MENGUKUR KINERJA DENGAN HR SCORECARD (STUDI PADA PT BPRS BHAKTI SUMEKAR, SUMENEP)

Abstract

Perusahaan   perlu   melakukan   pengukuran   atas kinerja   mereka, karena   ini akan   menentukan berhasil atau   tidaknya   sumber daya   manusia   dalam mendukung   aktivitas bisnis perusahaan untuk mewujudkan   visi,  misi,   dan   tujuan   perusahaan.   Belum adanya   standar baku   penilaian kinerja pada karyawan menjadi permasalahan dalam PT BPRS Bhakti Sumekar. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model serta mengukur kinerja karyawan di PT BPRS Bhakti

Sumekar berdasarkan pendekatan HR Scorecard. Teknik analisis data dengan metode Analytical Hierarchy Proces (AHP).   Hasil pembobotan   untuk perspektif HR Scorecard   diketahui bahwa perspektif financial memiliki bobot paling   besar,  kemudian   perspektif learning   and   growth, perspektif customer dan paling rendah adalah perspektif internal business process. Ini berarti bahwa   dari keempat perspektif HR Scorecard   yang   menjadi prioritas perusahaan   PT BPRS Bhakti Sumekar adalah   perspektif financial.   Hasil Pengukuran   menunjukkan   bahwa   kinerja empat persepktif HR Scorecard berkategori baik dan secara keseluruhan kinerja karyawan PT BPRS Bhakti Sumekar baik.