PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK, KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIONAL, EFEKTIVITAS PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Authors

  • Awaliyah Mulyantiningsih Universitas Jenderal Soedirman
  • Haryadi Haryadi Universitas Jenderal Soedirman
  • Adi Indrayanto Universitas Jenderal Soedirman

DOI:

https://doi.org/10.32424/jeba.v20i3.1147

Abstract

Penelitian ini mengambil judul “Pengaruh Motivasi Intrinsik, Kepemimpinan Transformasional, Efektivitas Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Banjarnegara”. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Banjarnegara sebanyak 162 orang. Sampel penelitian ini adalah 120 responden dengan menggunakan metode purpossive sampling. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis motivasi intrinsik, kepemimpinan transformasional, efektifitas pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai. Penelitian dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan: (1) Motivasi intrinsik berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin baik motivasi intrinsik maka akan meningkatkan kinerja pegawai. (2) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Artinya Kepemimpinan Transformasional yang semakin baik akan meningkatkan kinerja pegawai. (3) Efektivitas pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Artinya Efektifitas pelatihan yang semakin baik akan meningkatkan kinerja pegawai. (4) Pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Artinya Pengalaman kerja yang semakin baik akan meningkatkan kinerja pegawai. Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa motivasi intrinsik, kepemimpinan transformasional, efektivitas pelatihan dan pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Implikasi menanamkan tanggung jawab, meningkatkan ketrampilan kerja, dan efisiensi pelaksanaan pekerjaan sehingga dicapai peningkatan kinerja pegawai.

Downloads

Published

2018-08-22

Issue

Vol. 20 No. 3 (2018)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).